What do we do?
Strategia oparta na dowodach. Dostępna niezależnie od skali organizacji.
Zaawansowane metody analizy strategicznej — dotąd zarezerwowane dla dużych korporacji — przekładamy na język, skalę i budżet mniejszych podmiotów mierzących się z wyzwaniami transformacji technologicznej. Nasza oferta doskonale wpisuje się w strategię cyfryzacji różnych organizacji wyprzedzając ewentualne kosztowne wdrożenia.
Każdy projekt traktujemy indywidualnie. Poniższy katalog to mapa możliwych obszarów współpracy, a nie zamknięta lista produktów. Zakres, metodykę i format pracy ustalamy wspólnie z klientem. Zaczynamy od kreacji mapy metascenariuszy takich jak Polska Agenda Odporności Cyfrowej 2040, która pozwala samodzielnie zbadać odporność organizacji na zmiany i przygotować bardziej szczegółowe plany strategiczne.
Wybrane obszary współpracy
→ Biznes
- Badania scenariuszowe — projektujemy narzędzia, które umożliwiają organizacji samodzielne testowanie własnej strategii w wariantach przyszłości.
- Ewolucja modelu biznesowego — rekonstruujemy i adaptujemy model działania firmy do zdiagnozowanych scenariuszy otoczenia.
- Nowe modele biznesowe — projektujemy kierunki rozwoju oparte na realnym potencjale organizacji, nie na życzeniach.
→ Instytucje publiczne i otoczenie biznesu
- Strategie — opracowanie, weryfikacja i aktualizacja dokumentów strategicznych.
- Zintegrowane modele biznesowe — projektowanie modeli współpracy w oparciu o analizę potencjału grupy przedsiębiorstw lub interesariuszy.
→ Wszyscy zainteresowani wzmocnieniem odporności
- Projekty badawcze budujące odporność organizacyjną i konkurencyjność.
- Strategie rozwoju — tworzymy je z klientem albo wspieramy zespół wewnętrzny w ich opracowaniu.
- Szkolenia i warsztaty rozwijające kompetencje strategiczne oraz zdolność samodzielnego poszukiwania wiedzy.
- Indywidualne procesy badawcze — podejmujemy się również niestandardowych wyzwań analitycznych projektowanych od podstaw.
Jak pracujemy?
| Narzędzia | Dysponujemy sprawdzonymi zestawami metod i technik analitycznych. |
| Warsztat | Prowadzimy szkolenia i sesje warsztatowe dopasowane do zespołu. |
| Konsulting | Wspieramy klientów jako doradcy w całym cyklu projektu. |
| Systemowość | Preferujemy rozwiązania o charakterze systemowym, nie doraźnym. |
Dlaczego PTC?
- Metodyka korporacyjna w skali MŚP i sektora publicznego — bez utraty rygoru analitycznego.
- Indywidualne podejście — oferta zawsze dopasowana do kontekstu, możliwości i celów klienta.
- Transfer wiedzy — chętnie dzielimy się know-how. Naszym celem jest budowanie samodzielności klienta, nie zależności od konsultanta.
- Wciąż się rozwijamy – tworzymy nowe narzędzia i idee.